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產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資50種模式全梳理

結(jié)合此前的一些論述、以及先進地區(qū)的經(jīng)典招商打法,總結(jié)了招商引資的50大模式,供各位招商同仁參考借鑒。同時更建議大家結(jié)合項目情況,去深度了解每種招商模式背后的邏輯,最后將其落實到具體工作中。

1、中介招商(代理招商):委托多家第三方招商機構(gòu)、中介機構(gòu)代理招商,成交后按一定比例返傭。

2、網(wǎng)絡招商:在58同城、趕集網(wǎng)等生活信息類網(wǎng)站以及各類專業(yè)寫字樓網(wǎng)站發(fā)布招商信息,吸引(潛在)客戶關注。

3、委托招商:地方政府在規(guī)定相應職責、權限和要求的前提下,把招商工作委托給專業(yè)運營公司,由運營公司在當?shù)亟M建團隊,完成預定招商目標。

4、產(chǎn)業(yè)鏈招商:以區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)為原點、產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎,尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。

5、訂單招商:又名「訂單換投資」,政府采購企業(yè)一定數(shù)量的產(chǎn)品/服務;該企業(yè)在當?shù)赝顿Y建廠,完成政府訂單的同時開拓新市場。

6、資本招商:政府借引導基金招商,利用資本的催化和杠桿作用,以股權投資和其它優(yōu)惠政策為條件,吸引企業(yè)落戶。

7、以商招商:園區(qū)的優(yōu)勢經(jīng)過企業(yè)之間的商業(yè)來往口口相傳,形成好口碑,從而吸引更多同類型或相關產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)前來投懷送抱。

8、「園中園」招商:把大園區(qū)拆分成若干個「園中園」,導入數(shù)家運營機構(gòu),將整體招商任務拆解下放。

9、駐點招商:在重點招商目的地設立辦事處的形式,成立專門一個團隊,長期負責在當?shù)剡M行招商。

10、一把手招商:招商圈常講的一句話——「大領導招大商」,關鍵性的項目必須由大領導出面,一是大領導有決策權,二是讓客商感到受尊重,三是能坐到這個位置的領導,自然比一般招商人員更老道,更容易看穿客商的真正需求與意圖。

11、科技招商:通過引入研究院所或高精尖人才作為種子,吸引上下游企業(yè)主動靠攏,通過企業(yè)再孵化,共同形成高新技術的生態(tài)圈。

12、校友招商:以「校友情結(jié)」為紐帶,吸引校友企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)領軍人才回歸,將大學學科優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

13、以數(shù)招商:以大數(shù)據(jù)和人工智能技術等為基礎,通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)籌分析,精準篩選潛在投資企業(yè)、分析企業(yè)投資概率,為招商工作提供有力數(shù)據(jù)支撐(數(shù)據(jù)只是基礎,分析才是重中之重)。

14、鄉(xiāng)情招商:營造親情招商的氛圍,通過走訪老鄉(xiāng)會、走訪企業(yè)、舉辦座談會等方式,介紹家鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、投資環(huán)境等情況,吸引企業(yè)家回鄉(xiāng)投資發(fā)展。

15、顧問招商:聘請企業(yè)家、科研專家、行業(yè)大v、知名投資人等為導師,支付導師顧問費,依托其豐富的人脈進行招商。

16、全員招商:全員上下納入招商績效考核,從頂層建立激勵機制,有招商業(yè)績的員工給予重賞。

17、眾創(chuàng)孵化招商:把「眾創(chuàng)孵化」和「園區(qū)招商」形成閉環(huán),初創(chuàng)團隊在孵化器成長,在園區(qū)里生根壯大。

18、投資營商招商:與資本招商本質(zhì)相同,都是以資本手段促進產(chǎn)業(yè)落地進入園區(qū),但在具體操作上、進入、退出和投資順序方面有所區(qū)別,投資營商更強調(diào)的是戰(zhàn)略上的協(xié)同,以產(chǎn)業(yè)落地促園區(qū)形成。

19、重資本、輕資產(chǎn)招商:通過設立產(chǎn)業(yè)引導資金,與金融、投資機構(gòu)合作設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,扶持本地經(jīng)濟或者特定行業(yè)的經(jīng)濟,并以股權投資和其它優(yōu)惠政策吸引企業(yè)入駐,實現(xiàn)「重資本運營」;通過為入駐企業(yè)配套建設標準廠房、職工宿舍等,減輕企業(yè)非生產(chǎn)性投入,縮短外來投資的項目建設周期,達到「輕資產(chǎn)招商」目的。

20、飛地招商:發(fā)達地區(qū)把溢出項目、資金、技術轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達地區(qū),雙方按一定比例,對項目產(chǎn)生的效益進行分配。

21、機構(gòu)招商:和戴德梁行、高力國際等頂級咨詢公司合作,請他們推薦項目、組織考察,項目落地再另行給予獎勵。

22、抱團招商:政府牽頭建立某種利益分享機制,明確合作中各園區(qū)資源分配,考核權重、比例,以及引進項目所屬、稅收分配、服務等事項,園區(qū)間共享產(chǎn)業(yè)流量池,引導企業(yè)入駐最適宜生長的空間。

23、產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商:建立與主導產(chǎn)業(yè)對口的專業(yè)招商引資隊伍,「打入」行業(yè)朋友圈,和企業(yè)搭上話,了解并解決企業(yè)發(fā)展的痛點難點,同時積累業(yè)界人脈和項目線索。

24、賽事招商:以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為平臺,從中遴選出一批優(yōu)質(zhì)項目,以政策獎勵、創(chuàng)業(yè)投資、技術合作等方式,把項目引進園區(qū)。

25、離岸招商:政府注入基礎引導資金,吸引企業(yè)在本地成立子公司或區(qū)域總部,打造區(qū)域總部經(jīng)濟園區(qū),引進的項目能夠充分共享母公司資源,而園區(qū)則能以最小的資源,帶來更多的新興產(chǎn)業(yè)、人才集聚和財稅貢獻。

26、反向招商:幫助本地企業(yè)「走出去」到海外投資收購,再把海外的資產(chǎn)、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到本地來,一方面引進了投資,還引進了先進的技術、管理和人才。

27、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商:針對大城市出臺的「產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目清單」、「淘汰清單」等,梳理相關企業(yè)名錄,找出與當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)切合、有技術能力、對當?shù)丨h(huán)境無影響或影響較小的企業(yè),開展針對性招商。

28、政策招商:在現(xiàn)行法律法規(guī)框架下,針對特定行業(yè)或企業(yè),出臺更具競爭力的政策,吸引企業(yè)落戶。

29、勾地招商:雅稱「產(chǎn)城融合招商」,允許企業(yè)在產(chǎn)業(yè)用房中「勾兌」一定比例的住宅或商業(yè),同時對企業(yè)固定投資、產(chǎn)出、稅收等進行嚴格約定,產(chǎn)業(yè)見到成效,才能分階段開發(fā)住宅商業(yè)板塊。

30、組團招商:駐點干部策劃籌備,當?shù)刂饕I導集體出行,以招商會的形式,到目的地城市進行招商推介。

31、展會招商:參加大城市舉辦的各類展會,在展會上對招商項目進行集中推介。

32、旅游招商:用好當?shù)鬲毺氐穆糜钨Y源、文化資源,以旅游活動的名義邀請客商上門,讓客商體驗到當?shù)氐耐顿Y環(huán)境與民俗風情,借勢進行招商推介。

33、小組招商:招商部門和縣、區(qū)人員組成項目組,針對某些具體項目進行特定的拜訪跟進。

34、社群招商:做園區(qū),就和蜘蛛結(jié)網(wǎng)一樣,最重要的是建立起人脈圈層(主要指高端人脈,具有決策權的人和有資源渠道的人)。此外,基于招商人士社交平臺也是重要的招商手段之一,目前各類產(chǎn)業(yè)通訊錄、微信群、釘釘、脈脈、linkEDIN平臺都是基于這種產(chǎn)業(yè)社交服務的優(yōu)秀平臺。

35、直播招商:主要領導走進直播間,與企業(yè)家同屏互動,通過「在線答疑+招商推介」的形式,了解企業(yè)的顧慮、拉近政企關系,也讓企業(yè)家感受到政府求賢的誠心和熱情。

36、牌照資源招商:以上市公司、金融牌照等重要的政府許可性資源,吸引沒有此類資源的企業(yè)投資。

37、并購招商:通過政策性補助,扶植當?shù)仄髽I(yè)收并購鏈上企業(yè)。

38、配套招商:圍繞目標企業(yè)(大企業(yè))引進配套(中小企業(yè)),給企業(yè)投資「鋪路」,再以產(chǎn)業(yè)配套為賣點反向吸引目標企業(yè)來投。

39、圈層招商:我們常講,每個人都是招商渠道,在(當?shù)貓@區(qū)、聯(lián)盟或自己企業(yè)內(nèi)部)建立利益分配機制,把其他暫時閑置的資源拿來變現(xiàn)。

40、媒體招商:通過制造新聞報道事件,增加園區(qū)曝光度,吸引企業(yè)關注。

41、「鏈長制」招商:「鏈長制」是產(chǎn)業(yè)鏈招商的升級版,主要做法是由地方主要領導擔任「鏈長」,組建招商團隊、研究產(chǎn)業(yè)鏈、對產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展負責。

42、地緣優(yōu)勢招商:利用本地的稀缺資源優(yōu)勢進行招商引資。

43、規(guī)劃引領招商:園區(qū)預招商階段,向客商推介項目規(guī)劃材料,此時園區(qū)的想象空間最大、企業(yè)選擇最多、政策也最優(yōu)惠,容易受到企業(yè)青睞。

44、眾籌招商:拉攏多個資本方、運營商與中小企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟,以聯(lián)合體形式拿地建園,再根據(jù)各自需求和優(yōu)勢在內(nèi)部進行分配。

45、學術招商:舉辦學術研討會,把學術研討與具體項目洽談相結(jié)合。

46、PPP招商:在保障公平公正、風險共擔、利益共享的前提下,吸引社會資本參與政府公共服務項目。

47、平臺招商:與地方研究院、產(chǎn)學研平臺、高校院所等建立合作機制,利用平臺的獨特資源進行招商。

48、產(chǎn)品招商:打造本地顏值最高、功能最全、設施最先進、地段最核心的園區(qū),以產(chǎn)品力致勝,簡單粗暴。

49、「保安、保潔」招商——和大園區(qū)的保安和保潔人員搞好關系,請他們代發(fā)名片與宣傳資料。

50、整體搬遷招商:某園區(qū)從城市中心向周邊整體遷移,此模式限制因素較多,案例罕見。


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